美的医疗发布《HEST四维才智医院建造白皮书

  1月11日，美的医疗联合复旦医院后勤办理研讨院、美的楼宇科技，美控才智修建正式对外发布《HEST四维才智医院建造白皮书》（简称《白皮书》），从才智医院的界说及点评维度研讨下手，测验探求才智医院建造运用办法，并通过其在新建全院才智建造，部分场景使用和大渠道树立的实践来逐渐完善对才智医院的想象，力求推进职业行进开展。

  跟着人类对医疗服务需求的添加以及各类疫情和自然灾害对医疗安排的服务才能和办理功率提出了更加高的要求，在这样的布景下，才智医院作为处理未来应战的计划备受重视。

  什么是“才智医院”？当时，学者、研讨安排、医院和企业等对才智医院的界说、特征、支撑技能和完结途径存在着多元观念和实践探究。

  《白皮书》系统梳理了来自50余个安排的300多篇文献及职业陈述后，提出了才智医院的界说公式，即通过各维度的“立异技能”为“医疗人物”处理“中心需求”一起达到更广泛的“社会价值”。

  根据此，《白皮书》将公式内的四个中心元素的医院特点与社会性、工程学、哲学以及经济学相结合，推表演才智医院的思想点评系统——HEST。

  根据此，《白皮书》提出以场景与医疗流程为中心的“大渠道、小场景”建造理念及架构。在“大渠道、小场景”的架构下，一切技能和资源都以场景需求、区域流程和终究用户为中心,可完结扁平化快速集成和灵敏改动，为区域场景精细化办理供给根据循证的数字化手法。

  美的医疗才智医院首席专家、美的楼宇科技美控才智修建总经理孙靖博士在会上说：“以场景与医疗流程为中心的‘大渠道、小场景’建造理念及架构，是以使用者的视角来打造匹配治疗流程的各个场景，通过厚实可用的根底渠道，逐渐交融部分新技能，然后高效完结模块化才智场景的构建和灵敏迭代。”

  在详细实践中，现在在建的和祐世界医院把HDT办法论和“大渠道、小场景”建造理念贯穿项目全生命周期，本着以“病人为中心”的服务理念，提高患者的就医体会，打造才智医院。

  就建造状况，和祐世界医院副院长王建明则对此表明，在医院建造过程中，美控在医院智能化建造过程中协同和祐信息化部分提出了“1+X”立异建造安排方式，通过实践与探究终究构成“根据IBUILDING数字化渠道的才智医院全体结构”和“全院统一物联渠道”两个“大渠道”；并挖掘出“1+NEXT通明门诊”“高效机房”等要害场景。

  该医院将于2024年6月正式投入运营，作为一家有着高定位和前沿理念的新建医院，其实践值得研讨、讨论和继续跟进。早在2021年8月，和祐HDT才智医院顶层规划发动，挑选国内外相似才智医院经典事例和有关标准规范，进行对标研讨。在尔后的一年时间里，医院的工艺流程、各科室/专业团队和需求也在不断树立和深化，因而和祐才智医院阅历了两轮需求界说。与两轮需求界说对应，该医院的计划相同分为两个阶段，先后构成了顶层计划和规划计划。

  为一起保证医院全体交给和要点场景的继续打磨、立异，美控在医院智能化建造过程中协同和祐信息化部分提出了“1+X”立异建造安排方式，这是“HEST四维才智医院建造”在项目中的详细落地方式。